昨天休息，本来想去找小i耍，结果他还有应酬，只好算了。出来发现旁边有影院，下午也没什么紧要的事，决定看场电影。来成都六年了，还是第一次进影院。
因为可能不是周末又是白天的原因，所有的片子都是半价，赤壁在热映要贵些，32块，剩下的功夫熊猫，全民超人只有29，很划算，本来打算看功夫熊猫的，结果打听下来只有中文版的，英文版的已经下线了，没办法就买了张赤壁。旁边有卖吃的，可乐大杯要8块，爆米花小杯10块，大杯20。真他娘的贵。只买了杯可乐。
千千后后也就十个人吧。挑了个好位子，那么大的电影厅，十几个人看，感觉还是蛮划算的。
一些细节确实有些搞笑，我觉得应该不是故意设置的，之前吴宇森就说过要照顾西方的观众，西方观众对东方的想像肯定和东方人的观念不同，所以有些细节我觉得还是可以理解的。但是坦白的讲，和以前吴宇森的片子比起来的确实差很多。批评的人很多。但是我觉得，吴宇森已经不是当年的吴宇森，观众也不是当年的观众了。究竟是谁的问题，还很难说。
黑社会，黑社会，又是黑社会，谋杀，暴利，背叛。黑社会永恒的话题。也算香港电影永恒的话题。香港的影视界似乎也察觉到了人们对黑社会题材的审美疲劳，开始不断加入一些另类的元素，像前几部黑社会题材的电影里面一样，开始加入温情的元素。这部电影也着重描写了这个方面。战鼓里有大段的描写鼓队演奏的场面，因为是聘请的专业的表演团队的缘故，为影片增色不少，让这部黑社会电影透露出了丝丝文艺的气息，这也算香港电影在这方面的又一次新的尝试吧。
比想象的好，但也只能算中规中矩。如果把周杰伦看作一个业余演员，那还是不错的。当然，对这部电影感冒的大部分都是他的粉丝，想像一下他那庞大的粉丝团，票房就算不好，但也绝非很差。实在无聊了，可以看一下。
这部电影里，史无前例的出现了很多当红的内地影星，王刚，佟掌柜，疯狂石头里的山东响马。香港的吴孟达也来凑活了一下。只是不知道，对于说方言的佟掌柜他们，对岸的人感冒否。
以前觉得中共的领导人都挺严肃的，给人的感觉都不怎么懂得幽默，今天看了一新闻，发现自己原来是大错特错了。中共的领导人幽默的很呢。
中国领导人后代媒体亮相渐多 公众形象更时尚
四川人骂一个人的时候多爱说宝器，瓜货。恩，现在这两位全用上了。
可能是导演的水平跟不上观众欣赏水平的提高吧。以前觉得王晶的电影虽然不能说是满堂彩，但起码没有，无极之类的烂片。这次感觉有点失水准。没看出两个主角的演技来，配角的演技差倒是一览无余。剧情说烂真烂，说有惊喜也有惊喜，几次到了我几乎绝望的准备换碟的时候又让我继续看下去。老了老了，真的老了，人不服老不行。
只能说童话太好，电影太烂。只有名字还能让你嗅到一丝童话的味道，内容已经被改的名目全非。童话中的爱丽丝成了一个二三十岁的熟女，也许更老，铁皮人，稻草人，狮子。。。。这些经典的角色在这部电影里完全找不到了。
在西方，似乎反抗暴政成了一个永久的主题，这次也不例外，又是如此。这个话题真的被演绎滥了。四个小时的影片长度，稀少的特效，冗长的剧情，这实在不能算是一部童话，就是大人看，也会疯的。
一个老旧的话题批了一层童话的外衣，结果是玷污了这个美丽的童话。不看后悔，看了更后悔。建议的大家还是不看的好。看看功夫熊猫应该是不错的说。
一直觉得香港的电视剧格局太小了，随着和内地交流的加深，越来越多的合拍剧出现，很多香港的电视剧也开始到内地取景，看过几部香港最近拍的古装片，在大场面处理上还是小家子气。因为先前客观条件的限制，早期的香港电视剧的布景很差，时间一久，这就成了传统。但是这反倒让导演在细节上下足了功夫，我不喜欢言情剧，但是古装戏和悬疑片，香港的作品在华语里也算极品了。没看过法政先锋一，二也只看了几集。很有意思，之前刚看完张纪中的鹿鼎记。如果之前的笑傲江湖都算垃圾的话，真的不知道该怎么评价鹿鼎记了。大垃圾？
来来去去就那么几个人，在这部戏里是他爸，下一部就变成他哥了，但这丝毫不妨碍香港电视剧的魅力。有时间一定要看一下。
香港电影不说黑社会不知道可以说什么了。这个题材真的讲滥了。现在还拍这个题材，只要拍的不是很烂就已经很不错了。好爸爸不能说有多么好，但真的不是很烂。
以往的黑帮片，老大总是风光无限，在好爸爸里，面对女儿，面对掌握实权的黑帮大佬们。老大的无奈展现无遗。家家有本难念的经。这样的老大才更像现实中的老大。权利越大的人，他受的限制也是最大的。皇帝不就如此吗？好像他有主宰整个国家的权利，实际上他连自己的家门都出不了。更何况他的哪些决定真的是他自己决定的吗？恐怕未必，他的身后可能有更多的大佬在帮他“拿主意”。
片的小女孩很卡哇伊。女大十八变，越变越难看。长大了真的不中看了。
说这个电影多好，不坦诚。但这个绝不是一个闷的片子，还是可以看一看的。尤其是喜欢刘若英的。
管理在管理学中的定义:
管理就是通过对组织资源的计划, 组织, 领导和控制, 以有效果和高效的方式实现组织目标的过程.
管理的四项职能:
1. 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.
2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.
3. 领导: 运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. 同时, 领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望. 此外, 领导也包括对所有部门, 职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励.
4. 控制: 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.
【从组织角度看管理】
这里所指的管理，是一般意义上的管理，包括机构管理、经济管理等等。
一、管理的重新定义
个人觉得，管理可以统一用组织来描述。参考附图：
这样，管理的定义为：组织者根据组织环境及组织目标，对资源进行合理组织，使组织行为合于组织目的。
组织者：依据组织目的及组织环境制定总体组织决策，并根据决策反馈并参考协同反馈对决策进行调整；
被组织者：组织者按组织结构层次达到的次级组织（单元）；
组织目的：组织要达到的期望；
组织目标：组织要统一达到的期望（质及其量化标定）；
组织环境：组织边界外与组织发生资源等关联的系统；
组织行为：组织目的支配下的组织内部单元之间、组织与环境之间发生的各种协同与相互作用过程；
资源：人力、物力、财力、知识、信息等等。
以上概念随着管理系统性质的不同而引进相应的具体内容。比如经济管理的目的即以低的经济资源投入获得相对较高的经济效益等等。
二、管理的组织实现
简单的说就是，组织者根据组织环境及组织目标制定决策，决策即对组织目标进行逐级分解，并指定实现各分目标的相应组织形式。组织目标一直分解到相对应的组 织层次能够实现为止。因此，决策过程实际就是根据组织目标及组织环境确定相应的组织的系统过程。在决策组织的过程中，有以下几点：
1、组织是管理功能的实现者，管理是组织的功能；
2、组织内各成员之间通过相互协同共同实现组织功能；
3、组织对象是广义的资源；
4、管理与组织之间不是一一对应的关系，一种管理功能可以采取多种组织形式；
5、组织者与被组织者是系统与子系统的关系，组织者及被组织者并非一定是人；
6、组织自身可以进行自组织及自适应；
三、简单的总结
1、随着科技的进步，传统意义上的人被逐渐异化了，在整个社会组织中，人与人之间，人与机器之间的界限越来越难以分清了。整个社会越来越变得高度组织化了。离开组织的资源很难再充分发挥效用。
2、随着智能决策的进展，很多原来由人承担的组织功能“机械”化了。正如自动化代替手工劳动那样，智能决策也在逐渐代替人工决策。
3、在社会化组织生活中，人与机器在变得越来越相互依赖，大有趋于平等之势。
4、在能实现自组织的场合，领导或者组织者会成为虚设，高度自组织化的管理系统将让人类彻底获得解放。
5、未来的人类，将逐渐从生产管理的繁琐中解放出来，转而从事对知识、信息、智能的生产与管理，以及对自我，对更广阔的可能性、对各种终极关怀的探索。物的生产管理在人这里将逐渐变成一种虚拟甚至虚拟的虚拟生产管理。
6、领导概念已经发生了深刻的变化，一方面，领导与被领导者之间更多的是协同关系，而不是简单的上下级关系，另一方面，随着智能决策的飞速发展，将会有越来越多的不是人的领导出现。
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Dim VOL_PROD_KEY
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if VOL_PROD_KEY=”” then
Wscript.quit
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else
VOL_PROD_KEY = Wscript.arguments.Item(0)
end if
VOL_PROD_KEY = Replace(VOL_PROD_KEY,”-”,””) ‘remove hyphens if any
for each Obj in GetObject(”winmgmts:{impersonationLevel=impersonate}”).InstancesOf (”win32_WindowsProductActivation”)
result = Obj.SetProductKey (VOL_PROD_KEY)
if err = 0 then
Wscript.echo “OK！去微软验证吧！”
end if
if err <> 0 then
Wscript.echo “替换失败！输入的 CD-KEY 与当前的版本不匹配。”
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